乐事怎么了(乐视得罪了谁？为什么舆论都在落井

乐视本来就是一家奇怪的公司，前期主要靠关系，依靠某网站影视版权变现渠道，早期低价获得大量影视版权；最早获得互联网影视播放权的民营公司；成功上市融资；打击竞争对手等。中期主要靠运气，国家严厉打击影视盗版后，乐视手里的影视资源升值上天，一下子变为最赚钱的视频网站，于是就有了乐视电视。后期主要靠忽悠，涉足互联网个各风口浪尖，乐视手机、乐视影视、乐视金融、乐视体育、乐视汽车、乐视P2P、乐视O2O，投资分享经济，搞生态化反，要割互联网的命。真正，有价值的东西还是早期影视版权，只是近来资金紧张，已经买不起更多新的影视版权；整正能赚钱的是乐视电视，尽管行业竞争激烈，但乐视版权资源加上还算有点优势；能忽悠到钱的是乐视影视和乐视体育，只是亏损很多，往后不好混；赔本赚吆喝的是乐视手机；最烧钱的是汽车；最令乐视伤心的是易到；最……嗨！，乐视擅长投机，并不擅长创新。做生意也许是把好手，但想通过创新挣大钱，可能欠缺很多。