威逼利诱是什么意思解释（解析威逼利诱的含义及表现）

　　威逼利诱是什么意思解释（解析威逼利诱的含义及表现）

　　“威逼利诱”这个词在固有的印象中，就是一个贬义词，当它拆解成“威、逼、利、诱”四个字时，门店管理的精髓其实就暗藏其中。

　　第一大秘诀威?

　　所谓“威”，即是要树权威，立威信。门店老板想要管理好一个门店，管理好门店的店员，那么一定要树立自己的威信，要让自己成为整个门店的权威。那么该怎样去树立威信、树立权威呢？

　　，要以“能”立威。一个门店老板的能力越强，越能服众，树立的威信也更大。一个综合能力强的老板，往往既可以处理好工作中遇到的各种难题，还可以保障店员的利益，甚至为自己的店员谋取更好的福利，她一定可以调动起店员的工作积极性，带动起店员的主观能动性，让店员之间互相团结，不断在工作中升自己，间接拉高了团队在业务方面的战斗力。

　　，要以“德”立威。当店员为你的能力折服的时候，要想进一步稳固你的威信，就得通过“德”来实现。“德”代表了什么呢？在门店老板的角度，它代表了“品行、思想道德品格”，门店要想留住人心，开拓人才系统，更大程度上挖掘店员潜力，为门店盈利增长带来实际价值，老板的德行就必须端正。

　　，便是要以“和”立威。门店的经营，不是老板一个人的单打独斗，而是需要老板和店员的齐心协力，正因如此，要想门店经营得好，不仅老板和店员之间要做到和气，店员与店员之间也需要保证和谐共处。老板长对待店员要亲和，不要摆出一副高高在上的样子，摆正自己的位置，店员不是老板的奴隶，而是老板的工作伙伴。每个店员性格不一，在日常工作中，难免会闹矛盾，解决店员之间的矛盾，让整个团队团结起来，也是老板必修课之一。

　　第二大秘诀逼?

　　一个门店，不应该只有和煦的春风，因为这样，会让店员太过安逸，而失去上进心，还应该有凛冽的冬风，鞭策店员前进。适当的批评和惩罚，会及时制止她们消极散漫的心态，帮助她们认清自我，重新激发新的工作斗志，发挥出自身的潜力。老板还要学会逼店员学习，逼店员成长，毕竟门店经营是一项团队合作的工作，店员的能力上去了，对于门店来说，从来都是百利而无一害。良将就该配好兵，只有拥有优秀的老板和能干的店员，门店才能在时代洪流中，逆风斩浪，最终实现盈利倍数增长。

　　第三大秘诀利?

　　无论是门店老板，还是门店店员，工作的最大目的就是获利。利益是趋使人前进最大的动力。所以，为了最大限度激发店员的工作热情，就要让她们看到相对较多的利益。比如最常见的就是在基本工资外设立一个奖金制度，奖金多少取决于店员劳动成果的多少。，通过各种方式让店员看到自己工作勤奋与否是与自身最终获得的利益挂钩的，才能有更多的精力和动力去完成日常工作，不然，店员容易觉得干多干少、干好干坏都一样，慢慢将她们的斗志和工作热情消磨殆尽，最终导致门店直走下坡路。只有将实干与利益合理分配，理清规则，才能达到收益最大化。

　　第四大秘诀诱

　　“诱”，有“劝诱引导”之义。门店经营过程中，店员的管理绝对是重要的一环，因为店员每天接触顾客，是门店与顾客沟通的桥梁，店员表现的好坏，直接影响门店业绩。所以在门店管理过程中，要给到店员一定的激励，来充分调动她们的工作积极性。

　　物质激励，是最常见也是最直接的方法，能直接击中店员内心，从而工作得更加卖力，，这种激励方式毕竟有限，因为满足不了店员内心的成就感。

　　职位升迁激励，每一个有职业理想的人，都不会想要一直待在低层，工作职位上的升迁，最能满足店员的成就感，只要工作完成得好，就有机会升职到更高的位置去指点江山。

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