人机料法环(人，机，料，法，环中的法，环是什

人，机，法，料，环指的是人员、机器、原料、方法、环境。是工业制造企业管理中所讲的五要素。人:是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。围绕着"人"的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能"人尽其才"。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。机:就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。。原来速度慢、人体力还接受好大考验。现在，人轻松了，效率也提高了。料:指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在工业产品生产，分工细化，一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。法:指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件.环:指环境。某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高（ISO900120086.4工作环境组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境）。环境也会影响产品的质量。比如音响的调试时，周围环境要求应当很静。